家賃 削減1 | TRY Linkが運営する「コスト削減」「経費削減」情報サイト

「家賃」の削減 1


削減事例

固定費の代表格に地代家賃があります。

削減できた場合には、金額的に大きなインパクトがあります。


一方で


本当に下げられるの?

といった声や、


もうこれ以上下がらないよ!

と言った意見の多い部分でもあります。 


しかし専門家によると・・・

現在ある賃貸物件の約7割適正賃料よりも高い状態

であると言われています。


この「適正賃料」というものがポイントなのです。

そもそも適正賃料というのは、
単純に周辺相場だけでは分かりません

建物の構造、建物が建った時期、建設に掛かった費用、家主様の状況など、
様々な条件を考慮し、不動産鑑定の理論に基づいて算出されるものです。


実際に削減できるかどうかはもちろん家主さんとの交渉次第です。

しかし、削減の可能性が70%もあるなら、
是非削減に取り組むべき項目です。

家賃交渉に成功したら、
毎月決まった金額がきっちりと下がる。

これは資金計画上大変に大きいのです!


後述しますが、この家賃交渉の分野は
ある種の業界が出来ており、
家賃交渉を代行してくれる専門会社が複数存在します

プロにはプロに相応しい「さすが!」と思わせる技術があります。

自社で取り組むのも一手ではありますが、
専門家の活用を検討することも大いにおすすめです。

また、コスト削減とは少々毛色が異なりますが、
保証金の早期返還請求サービスをしている会社もございます。

預けている保証金は、つまり寝かせているお金。
数物件にまたがればバカに出来ず、
大変にもったいない訳なので、
保証金返還にトライし、
キャッシュフロー改善を目指すのも良い選択肢だと思います。


では事例は・・・

実際にここでは事例をご紹介したいのですが、
正直申し上げて物件次第であり、
他社事例をあげる事にはほとんど意味がありません。

実績から言うと会社によりますが、
現状賃料から約10%削減
といった数字が期待できます。


事例1 全45拠点での賃料交渉で年間1億2690万円の削減を実現!

■Before

これまで、家賃は下げられないものだと考えていました。
しかし、お付き合い先の会社様が賃料減額交渉に成功したと聞き、半信半疑で賃料交渉に取り組みました。

■After

結果としては、全60店舗中45店舗で削減に成功し、年間で1億2690万円の削減額になりました。
実際にお願いするまでは、家主様との関係性が悪くなるんじゃないかという懸念がありましたが、終わってみると、これまでよりも関係性が良くなりました
また、予期せぬ原資の創出により、ライバル他社から一歩抜け出せる可能性が高まりました。



事例2 保証金の早期返還に5件成功、2200万円の返還が実現!

■Before

全社的なコストダウン推進運動を行っていて、賃料交渉などを検討していました。
ランニングのコストダウンを進めながらも、短期のキャッシュフローでも困っていました。
そんな時に、保証金返還の話を聞き、無理だろうと思いながらもお願いしました。

■After

家主様との交渉によって、全物件中5物件で保証金の早期返還が実現しました。
その総額が2200万円というかなりの巨額だったので、驚きました。
固定資産として計上されていた保証金の保全が出来て本当に良かったです。




削減目標と効果

目標削減率
現状より 10%削減
効果
賃料削減による収益率の改善
(保証金返還)キャッシュフローの改善

  ※上記削減目標は目安です。会社の契約や使用状況により削減額は異なります。

How to Cost Down 具体的な削減方法を見る

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2009年のコラム

2009年 トライリンクのコラム

2009年に掲載した弊社のコラムです。
060 ザッポスの奇跡
059 逆転!
058 事業仕分けによる影響
057 荷物運賃
056 親 子ども おもちゃ
055 山の手の車窓から
054 顧客に還元
053 国も経費削減する時代
052 あの手、この手の管理会社
051 フォントの世界
050 弁当ときどき水筒男子
049 出版業界の荒波
048 きっかけをチャンスにする
047 削減も環境づくりが重要
046 夢を持ち続けて掴んだ7年間の思い
045 昔の人の知恵はすごい!
044 値上げが続く公共料金
043 年賀ハガキに感謝の意を込める?
042 変えないことの強み
041 変えてはいけないモノ
040 お客様から喜びの声をいただきました
039 価格破壊に立ち向かう
038 施設と人口が要因
037 会議に足りないもの
036 お化け屋敷はなぜ怖い?
035 社員のコスト意識の徹底
034 新型インフルで求められる会社の対策
033 ドンキホーテの価格破壊で考えるあり方②
032 ダイソンから考える仕事のありかた
031 ドンキホーテの価格破壊で考えるあり方①
030 人口減少によるコスト増加
029 最良の敵は、常に良。
028 メーカーから買うと安い?
027 法人の経費情報は不透明
026 人間関係構築DB
025 デール・カーネギー
024 大人口減少時代
023 100年に1度の大不況
022 話し方②
021 話し方①
020 情報不足というハードル
019 1%の顧客
018 アルバート・アインシュタイン
017 人との縁は不思議です。
016 最近多いお問い合わせ
015 言葉に自覚的になる
014 社長の仕事は・・・
013 しがらみという壁
012 平均的なリピーター比率
011 今の時代は・・・
010 ノードストロームを越える「ネット通販」会社
009 顧客とは・・・
008 8割の会社は経費が安い?
007 「誠実」さ
006 説得ではなく、納得で人は動く
005 ⑤ハードルと決断のまとめ
004 ④コスト削減のハードル3(現場反対)
003 ③コスト削減のハードル2(しがらみ)
002 ②コスト削減のハードル1(情報不足)
001 ①コストは絶対に下がる

2010年のコラム

2010年 トライリンクのコラム

2010年に掲載した弊社のコラムです。

【087】企画と行動力(田中宏和さん)
【086】もっとハングリーに
【085】オリジナルのポストイットで生産性向上
【084】毎朝、まずカエルを食べてしまえ!
【083】駅の命名権売却を検討(米)これもコスト削減?
【082】龍馬伝より、龍馬人気はどんな感じでしょうか?
【081】人は見た目が大事「メラビアンの法則」
【080】エバーノート(Evernote)が便利です。
【079】冬期オリンピック 日本のメダル数推移
【078】コスト削減と働くモチベーションの調査
【077】大胆予想 未来のiPhoneはこうなる。
【076】Twitter 認知度70% 利用率8%
【075】28日 × 13ヶ月はどうですか?
【074】新聞が読まれない理由
【073】もしもマイクロソフトが車を作ったら
【072】大和ハウス工業iPhoneで全ての家電を操作
【071】「鳥取や島根は日本のチベット」発言に抗議殺到
【070】中村俊輔 横浜マリノスへの移籍が決定!
【069】アップル楽曲のダウンロード数が100億曲を突破
【068】ライフログで人生が変わる
【067】日経新聞「Web刊」月額4000円 決定
【066】月給減少 4年連続マイナス そのころ国会は?
【065】学生が働きたくない業界
【064】ダライ・ラマがtwitterでつぶやく!
【063】09年の広告費 他
【062】日本の法人税は高い?
【061】企業には4-3-3 が良い?