設立の思い | TRY Linkが運営する「コスト削減」「経費削減」情報サイト

トライリンク 設立の思い




TRY Linkの創業メンバーは
もともとコンサルティング会社
に勤めていました。


近年の不況下多くの企業様で苦しみの声を耳にしました。

元々仲の良かったお客様の会社が倒産されるという辛い場面にも出会いました。

あるいは選択肢がなく、家族のように愛していた社員を
泣く泣くリストラしなくてはいけない。
そんな決断の場も見て来ました。

皆、思います。

「何故? こんな事になってしまったのだろう?」

そうした会社を幾つも見ている内に極限まで追い込まれる企業様には
1つの特徴がある事に気がつきました。

それは、

「我が社は順調で倒産とは無縁」
との感覚を抱いている事です。


嫌な話ですが、徹底的に追い込まれるのは、多く場合、好調の直後
まさに一寸先は闇と言えるタイミングでピンチは訪れるのです。

反対に「我が社はあぶない」と感じている企業様はなりふり構いません。
周囲に危ないと言われながらも、しぶとく、力強く生き残って行くものです。


経営が順調な時こそ、締めるところは締める。

ムダな経費を削る・・・

ピンチになってから慌てて経費を減らすのではなく、
好調な時にこそ積極的に経費をコントロールしたいものです。



では、どうすれば良いのか?

私たちの勤めていたコンサルティング会社には40年以上に渡って
培われたコスト削減のノウハウがありました。

ただし、担当コンサルタントにより得意分野があり、
ノウハウが分散されいました。

長い期間に渡りコスト削減に取り組みながらも残念ながら、
1つの部門や、1つの会社として、まとまって運営されていませんでした。

これを改めて集約したならば、価値あるサービスとなるのではないか?

私たちは微力ながら多くの企業様にお役に立ちたい

コスト削減により「社員」「顧客」へ、
より利益を還元できる状態実現をお手伝いしたい



そう考え、TRY Linkという
<総合的に経費削減をお手伝いする会社>
を立ち上げました。


まだまだ、力不足、勉強不足ではありますが、
おかげさまで立ち上げ当初からご好評頂きました。

コスト削減に成功した企業様からの紹介から紹介へとつながり、
3ヶ月も経たない内に毎月100社以上の企業様のコストを
見させて頂く企業になる事が出来ました。

これはトータルでコスト削減を扱う会社としては
トップクラスの実績です。
本当に感謝がつきません。



ところで、一口にコストと言ってもその内容は
広告費や印刷費、通信費に家賃と多種多様に渡ります。

弊社だけの対応では質・量ともに不足いたします。


そこで弊社は
日本中からスト削減に強い専門のサービス提供会社を集め、
パートナー群を構成しました。

様々なコスト削減ニーズに応える事ができるプロ集団です。


私たちに相談頂ければ、様々なコスト削減を実行できる。
<コスト削減のOne Stop Service>を目指しています。

弊社、TRY Linkにご相談頂ければ、とにかく情報が得られる。
そうしたサービス内容をご評価頂けていると実感しています。



しかし、実際にコストを削減する事は容易ではありません
さまざまな「しがらみ」が立ちはだかります。

多くのコストは「必要だから使っていた」ものであって、
存在するには、それなりの理由があります。

しかし、私たちは思います。

社員の雇用や給与の確保以上に大切なしがらみなどない

そうです。


かつて経験した様に私たちの大切なお客様の会社で、
倒産やリストラといった辛い結果が訪れないよう。

本当に微力ですが、お手伝いをさせて頂きたいのです。


それがTRY Link 設立の動機であり、思いです。


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「経費削減」「企業支援」を提供させて頂いております。株式会社TRY Link(トライ・リンク)の会社案内です。皆様のお役に立てるようなサービスや情報を随時追加しております。末永くお付き合い頂ければ幸いでございます。

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弊社TRY Linkでは定期的に様々なセミナーを開催させて頂いております。「コスト削減」に関するセミナーや「顧客囲い込み」についてセミナー等、色々なテーマで随時開催をしております。

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TRY Linkでは様々な企業支援サービスを展開中です。現在WEBにてご紹介しておりますのは「経費削減サービス」に関する情報です。

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「経費削減」のお問い合せは「総合」お問い合せへと御願いたします。またセミナーのお申込に関しては「セミナーお申込」より御願致します。

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2009年のコラム

2009年 トライリンクのコラム

2009年に掲載した弊社のコラムです。
060 ザッポスの奇跡
059 逆転!
058 事業仕分けによる影響
057 荷物運賃
056 親 子ども おもちゃ
055 山の手の車窓から
054 顧客に還元
053 国も経費削減する時代
052 あの手、この手の管理会社
051 フォントの世界
050 弁当ときどき水筒男子
049 出版業界の荒波
048 きっかけをチャンスにする
047 削減も環境づくりが重要
046 夢を持ち続けて掴んだ7年間の思い
045 昔の人の知恵はすごい!
044 値上げが続く公共料金
043 年賀ハガキに感謝の意を込める?
042 変えないことの強み
041 変えてはいけないモノ
040 お客様から喜びの声をいただきました
039 価格破壊に立ち向かう
038 施設と人口が要因
037 会議に足りないもの
036 お化け屋敷はなぜ怖い?
035 社員のコスト意識の徹底
034 新型インフルで求められる会社の対策
033 ドンキホーテの価格破壊で考えるあり方②
032 ダイソンから考える仕事のありかた
031 ドンキホーテの価格破壊で考えるあり方①
030 人口減少によるコスト増加
029 最良の敵は、常に良。
028 メーカーから買うと安い?
027 法人の経費情報は不透明
026 人間関係構築DB
025 デール・カーネギー
024 大人口減少時代
023 100年に1度の大不況
022 話し方②
021 話し方①
020 情報不足というハードル
019 1%の顧客
018 アルバート・アインシュタイン
017 人との縁は不思議です。
016 最近多いお問い合わせ
015 言葉に自覚的になる
014 社長の仕事は・・・
013 しがらみという壁
012 平均的なリピーター比率
011 今の時代は・・・
010 ノードストロームを越える「ネット通販」会社
009 顧客とは・・・
008 8割の会社は経費が安い?
007 「誠実」さ
006 説得ではなく、納得で人は動く
005 ⑤ハードルと決断のまとめ
004 ④コスト削減のハードル3(現場反対)
003 ③コスト削減のハードル2(しがらみ)
002 ②コスト削減のハードル1(情報不足)
001 ①コストは絶対に下がる

2010年のコラム

2010年 トライリンクのコラム

2010年に掲載した弊社のコラムです。

【087】企画と行動力(田中宏和さん)
【086】もっとハングリーに
【085】オリジナルのポストイットで生産性向上
【084】毎朝、まずカエルを食べてしまえ!
【083】駅の命名権売却を検討(米)これもコスト削減?
【082】龍馬伝より、龍馬人気はどんな感じでしょうか?
【081】人は見た目が大事「メラビアンの法則」
【080】エバーノート(Evernote)が便利です。
【079】冬期オリンピック 日本のメダル数推移
【078】コスト削減と働くモチベーションの調査
【077】大胆予想 未来のiPhoneはこうなる。
【076】Twitter 認知度70% 利用率8%
【075】28日 × 13ヶ月はどうですか?
【074】新聞が読まれない理由
【073】もしもマイクロソフトが車を作ったら
【072】大和ハウス工業iPhoneで全ての家電を操作
【071】「鳥取や島根は日本のチベット」発言に抗議殺到
【070】中村俊輔 横浜マリノスへの移籍が決定!
【069】アップル楽曲のダウンロード数が100億曲を突破
【068】ライフログで人生が変わる
【067】日経新聞「Web刊」月額4000円 決定
【066】月給減少 4年連続マイナス そのころ国会は?
【065】学生が働きたくない業界
【064】ダライ・ラマがtwitterでつぶやく!
【063】09年の広告費 他
【062】日本の法人税は高い?
【061】企業には4-3-3 が良い?